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Ejercicio 3.1
=Panorama Global=

=Panorama Global=

Perfil Mundial Actual
BP es una empresa de energia global del Reino Unido, catalogada por Platts en 2010 como la segunda compañía energética más grande del mundo, después de ExxonMobil, con base en los resultados de su actividad financiera; mejorando su posición anterior en la clasificación que se realizó en 2008 donde ocupó el cuarto puesto.[3] BP inició actividades en 1909 como la Anglo-Persian Oil Company (Compañía Petrolera Anglo-Persa),[4] la cual exportó su primer cargamento de petróleo en Marzo de 1912 desde Abadan, Irán. Desde 1914 hasta la década de los 80, el gobierno Británico fué su principal accionista y desde entonces BP ha adquirido la Standard Oil Company en 1987, se fusionó con la empresa Estadounidense Amocco en 1998 y ha adquirido las compañías Atlantic Richfield y Burmah Castroland en 2000.[5] No obstante, desde el año 2010, BP se ha ocupado de las repercusiones del derrame petrolífero ocurrido en Macondo en el Golfo de México en Abril de 2010, el mas grande desastre petrolero de los EE. UU. La explosión del pozo Deepwater Horizon mató a once trabajadores y se ha estimado ha afectado alrededor de 1.000 millas de costa, de las cuales se piensa que 200 millas han sido extensamente aceitadas. Sin embargo, la cuantificación exacta de la magnitud del derrame ha sido cuestionada por diferentes partes.[6] La compañía tomó la decisión de vender los activos no esenciales con el fin de pagar por la operación de limpieza y compensar a las víctimas. En octubre de 2011, BP finalmente recibió la autorización de reanudar la perforación del lugar.[7]

Datos Destacados del Informe Anual
El Informe Anual de BP publicado en 2010, reconoce el carácter difícil del año anterior, debido a la explosión en la plataforma Deepwater Horizon, admitiendo que este suceso se convirtió en una crisis empresarial que “amenazó la existencia misma de la compañía”. El documento reporta una pérdida de $3.324 millones en 2010, comparado con utilidades anuales de $16.76 mil millones en 2009..[8] Sin embargo, en octubre de 2011, BP anunció una triplicación aproximada de las utilidades del tercer trimestre en el año anterior, alcanzando £3.2 mil millones de libras ($5.4 mil millones de dólares). El director general afirmó que la empresa había alcanzado un “punto de inflexión” por su producción de gas y petróleo.[9]

=Acreditaciones Oficiales y Percepciones Globales=

Apoyo a ITIE
Por lo menos hasta el mes de diciembre de 2011, BP ha apoyado la ITIE (Iniciativa de Transparencia de Industrias Extractoras).

Pacto Global
de Naciones Unidas Por lo menos hasta el mes de diciembre de 2011, BP ha sido un miembro del Pacto Global de la ONU, tras su adhesión en el año 2000.

Resumen de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Según el sitio web oficial de BP,[10] las siguientes observaciones fueron hechas sobre actividades de responsabilidad social corporativa llevadas a cabo el año anterior:


 * BP asumió la responsabilidad de limpiar inmediatamente después del derrame de Macondo.
 * En el apogeo del esfuerzo de limpieza participaron 48.000 personas, 6.500 embarcaciones y 125 aeronaves. La compañía estableció el fondo fiduciario Deepwater Horizon Oil Spill por $20 mil millones de dólares para las reclamaciones y otros costos, y aportó cientos de millones de dólares destinados a programas económicos, de la salud y del medio ambiente. La compañía suspendió el pago de dividendos durante tres trimestres e inició la venta de $30 mil millones de activos para pagar por el esfuerzo.
 * Una nueva función de seguridad y riesgo operacional fue creada con personal especializado, y la compañía ha cooperado con una serie de investigaciones.
 * BP está basando sus actividades en gas natural, proporcionando una alternativa al carbón de bajo carbono. También está incluyendo un precio del carbono en los planes de desarrollo de nuevos proyectos para fomentar eficiencia y continuar invirtiendo en energías renovables de bajas emisiones de carbono.
 * Desde 2005, BP ha invertido más de $5 mil millones de dólares en sus actividades comerciales de energía alternativa y se espera que invierta $1 mil millones de dólares adicionales en 2011.

Cobertura Externa

 * En marzo de 2005, una explosión en la refinería de BP Texas City Refinery mató a 15 trabajadores y causó lesiones a por lo menos 170 más, convirtiéndolo en el peor accidente de trabajo en EE. UU. desde 1989. Investigaciones realizadas por CBS News encontró que BP no había contribuido a la salud y seguridad de sus trabajadores y había ignorado las advertencias de peligro en el período previo a la explosión.[11]
 * En octubre de 2007, cuatro ex comerciantes de energía de BP de Houston fueron acusados formalmente de cargos federales, bajo acusaciones de haber manipulado los precios del gas propano. Aparte de las acusaciones individuales, BP llegó a un acuerdo por $303 millones de dólares con el gobierno en relación a las denuncias.[12]
 * En abril de 2010, una explosión y un incendio en la plataforma de BP Deepwater Horizon en el Golfo de México, resultaron en un estimado de 206 millones de galones de petróleo derramado durante varios meses, contaminando las playas y marismas costeras, y cerrando extensas zonas del Golfo a la pesca. El derrame fue llamado el peor en la historia marítima de EE. UU. y once hombres de la plataforma murieron como consecuencia del incendio. BP creó un fondo de compensación por $20 mil millones de dólares poco después del derrame, y en marzo de 2011 alcanzó demandas por $8.7 mil millones entre negocios y personas demandando a la compañía por el derrame.[13] and in March 2011 reached an $8.7 billion package business and individuals suing the company over the spill.[14]
 * Según informes del Guardian, BP gastó casi $16 millones en presiones al gobierno federal, rompiendo el record anterior ($10.4 millones) de gastos elevados en 2008, situándola entre las 20 compañías con gastos más altos de ese año.[15]
 * En 1997, BP se convirtió en la primera empresa energética importante en reconocer públicamente la necesidad de tomar medidas contra el cambio climático.[16] Sin embargo, activistas ambientales han denotado los esfuerzos de BP por convertirse en una compañía más ecológica como “maquillaje verde”, y han descartado estos esfuerzos como poco más que un truco publicitario a pesar de su campaña de mercadeo de 2008 de varios millones de dólares.[17]

=Operaciones Globales=

Colombia

Main article: Actividades de BP en Colombia

Irak Main article: Actividades de BP en Irak

Libia Main article: Actividades de BP en Libia References

Datos Destacados del Informe Anual
El Informe Anual de BP publicado en 2010, reconoce el carácter difícil del año anterior, debido a la explosión en la plataforma Deepwater Horizon, admitiendo que este suceso se convirtió en una crisis empresarial que “amenazó la existencia misma de la compañía”. El documento reporta una pérdida de $3.324 millones en 2010, comparado con utilidades anuales de $16.76 mil millones en 2009.

Sin embargo, en octubre de 2011, BP anunció una triplicación aproximada de las utilidades del tercer trimestre en el año anterior, alcanzando £3.2 mil millones de libras ($5.4 mil millones de dólares). El director general afirmó que la empresa había alcanzado un “punto de inflexión” por su producción de gas y petróleo.

=Acreditaciones Oficiales y Percepciones Globales=

Apoyo a ITIE
Por lo menos hasta el mes de diciembre de 2011, BP ha apoyado la ITIE (Iniciativa de Transparencia de Industrias Extractoras).

Pacto Global de Naciones Unidas
Por lo menos hasta el mes de diciembre de 2011, BP ha sido un miembro del Pacto Global de la ONU, tras su adhesión en el año 2000.

Resumen de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Según el sitio web oficial de BP,las siguientes observaciones fueron hechas sobre actividades de responsabilidad social corporativa llevadas a cabo el año anterior:

BP asumió la responsabilidad de limpiar inmediatamente después del derrame de Macondo. En el apogeo del esfuerzo de limpieza participaron 48.000 personas, 6.500 embarcaciones y 125 aeronaves. La compañía estableció el fondo fiduciario Deepwater Horizon Oil Spill por $20 mil millones de dólares para las reclamaciones y otros costos, y aportó cientos de millones de dólares destinados a programas económicos, de la salud y del medio ambiente. La compañía suspendió el pago de dividendos durante tres trimestres e inició la venta de $30 mil millones de activos para pagar por el esfuerzo. Una nueva función de seguridad y riesgo operacional fue creada con personal especializado, y la compañía ha cooperado con una serie de investigaciones. BP está basando sus actividades en gas natural, proporcionando una alternativa al carbón de bajo carbono. También está incluyendo un precio del carbono en los planes de desarrollo de nuevos proyectos para fomentar eficiencia y continuar invirtiendo en energías renovables de bajas emisiones de carbono. Desde 2005, BP ha invertido más de $5 mil millones de dólares en sus actividades comerciales de energía alternativa y se espera que invierta $1 mil millones de dólares adicionales en 2011.

Cobertura Externa
En marzo de 2005, una explosión en la refinería de BP Texas City Refinery mató a 15 trabajadores y causó lesiones a por lo menos 170 más, convirtiéndolo en el peor accidente de trabajo en EE. UU. desde 1989. Investigaciones realizadas por CBS News encontró que BP no había contribuido a la salud y seguridad de sus trabajadores y había ignorado las advertencias de peligro en el período previo a la explosión. En octubre de 2007, cuatro ex comerciantes de energía de BP de Houston fueron acusados formalmente de cargos federales, bajo acusaciones de haber manipulado los precios del gas propano. Aparte de las acusaciones individuales, BP llegó a un acuerdo por $303 millones de dólares con el gobierno en relación a las denuncias. En abril de 2010, una explosión y un incendio en la plataforma de BP Deepwater Horizon en el Golfo de México, resultaron en un estimado de 206 millones de galones de petróleo derramado durante varios meses, contaminando las playas y marismas costeras, y cerrando extensas zonas del Golfo a la pesca. El derrame fue llamado el peor en la historia marítima de EE. UU. y once hombres de la plataforma murieron como consecuencia del incendio. BP creó un fondo de compensación por $20 mil millones de dólares poco después del derrame, y en marzo de 2011 alcanzó demandas por $8.7 mil millones entre negocios y personas demandando a la compañía por el derrame. and in March 2011 reached an $8.7 billion package business and individuals suing the company over the spill. Según informes del Guardian, BP gastó casi $16 millones en presiones al gobierno federal, rompiendo el record anterior ($10.4 millones) de gastos elevados en 2008, situándola entre las 20 compañías con gastos más altos de ese año. En 1997, BP se convirtió en la primera empresa energética importante en reconocer públicamente la necesidad de tomar medidas contra el cambio climático. Sin embargo, activistas ambientales han denotado los esfuerzos de BP por convertirse en una compañía más ecológica como “maquillaje verde”, y han descartado estos esfuerzos como poco más que un truco publicitario a pesar de su campaña de mercadeo de 2008 de varios millones de dólares.

=Operaciones Globales por País=

Main article: Actividades de BP en Colombia

Colombia
Main article: Actividades de BP en Irak''

Irak
Main article: Actividades de BP en Libia

Libia
=References=